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第17章（第1页）

“有点偏激，但也有一定的道理，”小红手持签字笔，若有所思的敲击着桌面，“他大概是紧张了，这六天基本一直排在老末位置，确实是有点危险，于是写东西就是‘语不惊人死不休了’，渴望一鸣惊人。”

“你是觉得他有些急功近利？”和尚疑惑的看向小红，“我本来以为他会写关于战场救护之类的东西。”

他摇摇头：“也不算急功近利，他内容没故意瞎扯。战场救护评述面太窄，思想上也没什么高度，不容易出彩。真要这么写才是犯傻，他是聪明人，知道怎么表现自己。看下一份吧。”

“哦，27，拓永刚。这家伙蛮好玩的，别看他有时候要给29、30号甩脸子，其实是个冲动的热心肠，”小白笑嘻嘻的瞟了一眼高原手上的稿子，“先前我接他，他还给那个迟到的人抱不平呢！”

看完之后，小白无语感叹——又来个语不惊人死不休的！为什么这些人选择的角度和写法都那么另类呢？

拓永刚和周军同样都把这场拯救活动假设为了真实的场景，不同的是，周军是在挖掘真实任务背后的本质原因。而拓永刚这是把这部电影当作是一个战场营救的真实案例。然后对其进行分析，论证其可行性，准备活动以及营救过程中的战术优劣点等等。

包括拟定计划的可行性、兵力部署的合理性、侦察情况的恰当性、直接行动中各个人的主要特点、战术安排的正误以及最后的经验教训总结。

他在文中指出：“因为情报系统的失职或者说命令下达者的不管不顾，致使整个营救计划是在仓促的情况下非常粗糙的成型，或者说，计划还没成型，人就已经走在了路上；一个深入敌后战场的精尖小分队，其人员素质却参差不齐，直接导致了之后的不必要损失；

侦察、通信情况的滞后，迫使他们在完全不了解待救人员的具体位置就贸然行动；军人，是应当无条件的服从命令，但在具体操作时却应该以实际情况为判断的基准，在没有足够把握的情况下，为了避免过大的损失，可进行战术上的退撤，迂回的进行任务处理，而不是一味蛮干，例如那不合理的攻雷达站行动……”

“他这个，是一份总结报告？”小白诧异道。

“嗯，是一份行动直接指挥官视角的总结报告，”总教官小红点点头，“写得不错，有一定的参考价值。”

“他最后还有一段‘后记’，内容跟正文无关，”闪电指着最后面的一页纸，“这段话也很有意思。”

“起初，我在思考用八对一的比例派优秀的小分队，去营救一个除了不甚分明的政治意义之外没有多大用处的人，这件事情是否具有价值。仔细思索之后我才明白，有些事情是否具有意义只能在它已经盖棺定论之后，才能真正看出其作用。

例如，这个行动促使了战争中怯懦翻译官的成长；营救分队同瑞恩一起完成了另外一项重要的作战任务；米勒的精神为每个幸存者甚至旁观者带来的感染力；甚至，还有宣扬爱国主义精神、以及让人们珍惜生命并拥护和平的教育意义。这都是整个营救行动的附加价值，并不在于是八个救一个，最后死了六个，这种数字上的战损比例。”

“拓永刚虽然做事毛糙了一点，但还算是个有想法的人，可以往储备特战指挥军官方向培养，”小红隐隐点头，“就看他后面的表现如何了。”

“队长，”小白看向总教官，“你说他有没有可能在反思我这么打压‘虐待’他们也是有意义的？只是最终的意义要等尘埃落定，有人正式入队之后才能光辉万丈的凸显出来……”